На фоне рекордного падения безработицы и количества свободных кадров на рынке труда обучение персонала становится для бизнеса одним из ключевых инструментов пополнения квалифицированными кадрами. Важно уметь мыслить на опережение, подстраивая обучающие процессы под изменившиеся задачи. Департаменты обучения пересматривают планы развития и стараются вовремя корректировать устаревшие практики, принимая во внимание не только экономическую потребности компании, но и самих сотрудников. Адаптироваться к изменениям несложно, если знать правила игры.
Как организовать обучение линейного персонала максимально эффективно? Как выстроить кадровый резерв для менеджерских и креативных позиций? Какие метрики использовать для оценки результатов обучения? Как планировать обучение и где искать поставщиков качественных образовательных услуг в текущие условиях?
11-13 сентября профессионалы из компаний крупного и среднего бизнеса вновь встретятся на VII Всероссийском форуме «Корпоративное обучение и развитие персонала 2024» для обсуждения этих и многих других вопросов, обмена опытом и выработки стратегии дальнейшей работы. Участников ждут более 20 кейсов, дискуссии, аналитика и мастер-классы.
Эксперты обсудят не только положительный опыт, но и проанализируют допущенные ошибки и основные трудности, возникающие при реализации и внедрении новых подходов, а также предложат самое главное – алгоритмы успешного решения актуальных задач.
В программе форума Корпоративное Обучение и Развитие Персонала 2024:
- Новинки, тренды и нестандартные подходы в обучении
- «Навыковое» обучение в производственных компаниях
- Использование ИИ и чат GPT в обучении
- Бюджетирование и поиск поставщиков образовательных услуг
- Оптимизация затрат на обучение. Инвестиции в обучение в цифрах
- Развитие кадрового резерва
- Пребординг и онбординг сотрудников. Адаптация персонала с нуля
- Метрики обучения
- Цифровизация и аналитика эффективности
- Развитие института наставничества
- Вовлечение в обучение: обязанность — необходимость — желание